Une entreprise ne peut continuer à croître que si elle est en mesure d’attirer et conserver les talents, de tous les horizons. A ce titre, l’empreinte mondiale du groupe Bunzl, qui permet et encourage les échanges entre collaborateurs de différents pays ou secteurs, favorise l’ouverture à l’autre et la capacité d’inclusion. Cependant, des efforts sont toujours possibles et souhaitables pour accueillir la diversité et conserver les talents. Afin de mieux mesurer le bien-être des salariés et leur confiance dans le management, le groupe a choisi de participer depuis 2 ans au baromètre social Great Place to Work.
Diversité
Chez Bunzl France, nous sommes convaincus que la diversité est une richesse et un levier de performance. C’est pourquoi nous nous engageons à offrir à chaque individu les mêmes opportunités d’intégrer et d’évoluer au sein de l’entreprise, indépendamment de l’origine, de l’âge, du sexe, du handicap ou des convictions de chacun. Seules les compétences, la motivation et les qualités humaines de nos collaborateurs constituent nos critères d’évaluation. Toute discrimination est fermement proscrite.
Depuis 2022, Bunzl France et ses filiales sont signataires de la Charte de la Diversité. En renouvelant chaque année notre adhésion, nous nous engageons à:
- Sensibiliser et former aux enjeux de la diversité : nous formons nos collaborateurs et managers pour lutter contre les discriminations et favoriser un environnement inclusif.
- Refuser toute forme de discrimination : le principe de non-discrimination est appliqué à toutes les étapes de la gestion des ressources humaines (recrutement, formation, évolution de carrière, etc.).
- Refléter la diversité de la société : nous veillons à ce que les effectifs de l’entreprise soient représentatifs de la diversité de la société et nous favorisons l’inclusion de tous les talents.
- Communiquer sur cet engagement : dans notre communication interne et externe, nous relayons les actions mises en place pour promouvoir la diversité et encourager les bonnes pratiques.
- Évaluer les actions : nous suivons des indicateurs pour mesurer les progrès réalisés, ajuster la stratégie et diffuser les bonnes pratiques.
En 2023, 300 de nos managers ont été formés à la diversité, tandis que 86% de nos collaborateurs ont été sensibilisés à la thématique sur le réseau social du groupe.
Personnes en situation de handicap
En tant qu’employeur de proximité, nous avons à cœur d’être un acteur engagé et responsable, en favorisant l’insertion et l’égalité des chances. Cet engagement se traduit notamment par une ouverture croissante aux travailleurs en situation de handicap.
Deux indicateurs sont particulièrement suivis afin de mesurer nos efforts en matière d’inclusion et d’intégration en la matière : le taux d’emploi des personnes en situation de handicap et la contribution financière du Groupe pour soutenir cette cause.
Récemment, les actions suivantes ont été menées au sein du groupe :
- Nomination de référent(e)s handicap au sein des filiales,
- Mise en place « d’ambassadeurs(-rices) » afin d’être plus proche des salariés,
- Aménagements de poste pour certains salariés,
- Aide à la constitution des dossiers RQTH (Reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé),
- Actions de sensibilisation plusieurs fois dans l’année :
- Participation à l’Activ’challenge de l’Agefiph pour l’ensemble des entités,
- Depuis 2 ans, participation à la semaine du handicap pour PLG.
L’insertion des jeunes
Depuis septembre 2024, Bunzl France est partenaire de l’association Nos Quartiers ont du Talent (NQT), un dispositif qui accompagne les jeunes diplômés issus de milieux modestes vers l’emploi grâce à un système de mentorat.
Ce programme permet à nos collaborateurs volontaires de partager leur expérience et d’aider ces jeunes talents à décrocher un emploi, une alternance ou un stage.
Les premiers résultats sont très encourageants et témoignent de notre volonté d’accompagner les nouvelles générations vers la réussite professionnelle.
En 2025, Bunzl France est fier de compter dans ses rangs 20 mentors, apportant leurs conseils à 40 jeunes en recherche d’emploi.
Faire évoluer les femmes dans l’entreprise
L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes est une priorité chez Bunzl France. La majorité de nos filiales affichent aujourd’hui une parité équilibrée dans leurs effectifs. Chez France Sécurité, par exemple, la répartition est désormais rigoureusement égale.
Mais notre engagement va plus loin : nous mettons tout en œuvre pour accompagner la progression des femmes à tous les niveaux de l’entreprise, y compris vers des postes à responsabilité et de direction.
Chez Bunzl France, la diversité n’est pas une option, c’est une réalité que nous faisons vivre au quotidien.
Qualité de Vie au Travail
La Qualité de Vie au Travail (QVT) désigne l’ensemble des conditions dans lesquelles les salariés exercent leurs activités professionnelles. Elle prend en compte les dimensions matérielles, organisationnelles, sociales et psychologiques du travail, avec pour objectif de favoriser le bien-être des salariés tout en améliorant la performance globale. Cet objectif rejoint une conviction profonde de Bunzl France et de ses équipes RH, qui placent l’humain au cœur de l’entreprise.
Parmi les initiatives visant à améliorer au quotidien le cadre et les conditions de travail, nous pouvons citer les suivantes :
- Des espaces de repos repensés : nous investissons dans l’amélioration de nos espaces collectifs pour en faire des lieux agréables, propices à la détente et à la convivialité. Cafés gratuits, décoration apaisante… tout est mis en œuvre pour offrir aux collaborateurs des moments de pause agréables.
- Des initiatives « bien-être » : nous expérimentons des pratiques comme des séances de shiatsu pour favoriser le bien-être physique et mental de nos collaborateurs, contribuant ainsi à leur équilibre quotidien.
- L’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle : nous souhaitons préserver l’équilibre entre vies privée et professionnelle de nos collaborateurs, en favorisant, dans la mesure du possible, des modalités de travail souples (télétravail, horaires aménagées).
- La convivialité et la cohésion d’équipe : nous accordons une attention particulière à la qualité des relations entre collègues, encourageant l’esprit d’équipe et le développement de valeurs partagées. Des temps forts, comme les fêtes de l’été, renforcent la cohésion et créent des moments de partage dans une ambiance conviviale.
La QVT, c’est aussi garantir la sécurité au travail. Un salarié qui se sent bien dans son environnement professionnel est naturellement plus en confiance et serein, ce qui contribue à réduire les risques d’accidents et à améliorer la qualité du travail. C’est un cercle vertueux au bénéfice de tous.
Great Place To Work
Depuis 2023, le Groupe Bunzl participe chaque année au baromètre social Great Place to Work, recueillant l’avis de ses salarié(e)s sur leur perception du travail, leur bien-être dans l’entreprise et les conditions salariales. Cette enquête annuelle interroge également les collaborateurs sur des aspects clés du management tels que la communication, le leadership, la reconnaissance du travail effectué et le travail en équipe. Plus de 50 questions sont posées, permettant ainsi de dresser un diagnostic précis des conditions de travail et d’identifier des axes d’amélioration.
En 2024, 84% des salarié(e)s ont pris le temps de répondre à l’enquête, un bon niveau de participation qui reflète l’engagement des équipes et renforce la valeur des résultats.
Grâce à l’engagement de tous – et en particulier de nos managers, à qui revient la mise en œuvre des plans d’actions – plusieurs entités ont obtenu la certification (Trust Index 2024) :
- Comatec : 75%
- BHF : 74%
- Hedis : 72%
- Groupe PLG : 65%
Ce résultat, en progression par rapport à l’édition passée, est un excellent signe de l’engagement collectif et du bien-être de nos équipes.
Mais les conclusions de l’enquête invitent aussi à poursuivre les efforts : pour les filiales certifiées comme celles qui ne le sont pas encore, les résultats sont communiqués aux équipes et suivis de plans d’action. L’objectif consiste à maintenir un dialogue constant avec les collaborateurs, en les associant aux décisions dans une logique d’amélioration continue.
